Events 2010
15. November 2010 IT-Forum Anlass in der Handelskammer beider Basel
Thema:
Der lohnende Weg von der "I do it my way" zur PanPM Projektmethode bei Panalpina
Ein systematischer Ansatz zum Projektmanagement in einer international tätigen Firma: Erfolgsfaktoren, Stolpersteine, Projektkultur. Die Panalpina Gruppe ist einer der weltweit führenden Anbieter von Transport- und Logistikdienstleistungen. Das Unternehmen konzentriert sich schwerpunktmässig auf durchgehende Supply Chain Management Lösungen sowie interkontinentale Luft- und Seefrachttransporte.
Referentin:
Claudia Tönz, Exec. MBA Universität St. Gallen
ist seit 2008 Corporate Project Manager bei der Panalpina Management AG in Basel. 2002 trat sie als Regional Head Business Processes & Quality für Europa und EMEA in die Gruppe ein. Dort war sie für die Organisations- und Prozessentwicklung sowie das Qualitätsmanagement der Region Europa verantwortlich. Sie verfügt über 8 Jahre Erfahrung im Bereich Logistik, hauptsächlich in der Strategieumsetzung und im Projektmanagement. Zuvor war sie nach dem Ökonomie- und IT & E-Business-Studium an der Universität St. Gallen und an der FHNW Supply Chain Manager bei Henkel Schweiz.
Auf dieser Konferenz für Software Qualitätsmanagement und Testing halten Ake Wallin, Entwicklungsleiter und Qualitätsmanager beim Rückversicherer SCOR, und Thomas Frühauf, Senior Consultant für IT-Prozess- und Qualitätsmanagement bei SYNLOGIC, ein Referat mit dem Titel „
Vollautomatische Regressionstests als Teil einer agilen Entwicklungsmethodik“. Weitere Informationen zur Konferenz finden sich unter http://www.iqnite-conferences.com/ch/programm/programm.aspx. Ein Abstract des Referates finden Sie hier.
13. September 2010 IT-Forum Anlass in der Handelskammer beider Basel
Thema:
Einkaufsprozesse wertorientiert gestalten, Leistungen vergleichbar machen und Kosten sparen
Der Einkauf von Material und Dienstleistungen hat einen wesentlichen Einfluss auf das betriebswirtschaftliche Ergebnis eines Unternehmens.
Es verwundert daher, dass in den Einkaufsabteilungen in den allerwenigsten Fällen wirkliche Transparenz bzgl. der Preis-Leistungsverhältnisse der zu beschaffenden Produkte und Dienstleistungen gegeben ist.
In diesem Vortrag wird anhand konkreter Beispiele erläutert, wie führende Unternehmen mit der am Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik (IML) entwickelten "analycess-Methode" systematisch Transparenz in ihre Einkaufsprozesse bringen und Einsparpotentiale heben, indem Sie sich strikt am Wert des Einkaufs für ihr Unternehmen orientieren.
Referent:
Dipl. Ing. Brian Sieben
ist Projektleiter am Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik (IML) und Mitinhaber des niederländisch-deutschen Fraunhofer Spinoff Processbench mit Niederlassungen in Eindhoven und Aachen. Er forscht und berät Unternehmen im Bereich der Gestaltung von Liefernetzen und des strategischen Einkaufs. Herr Sieben hat Maschinenbau (Produktionstechnik) an der RWTH Aachen studiert und war dort studentischer Mitarbeiter am Werkzeugmaschinenlabor (WZL). Er gehörte von 2000 bis 2008 dem Beirat der damaligen VDI Gesellschaft Produktionstechnik an und arbeitete vor der Tätigkeit bei Fraunhofer als Logistikberater in China.
15. März 2010 IT-Forum Anlass in der Handelskammer beider Basel
Thema:
Prozessmanagement in Verbindung mit der Einführung eines sparten übergreifenden Betriebsmodells bei der Bâloise
Die Bâloise-Gruppe ist ein schweizerischer Allbranchen-Versicherer mit Geschäftsaktivitäten in verschiedenen europäischen Ländern. Die Bâloise hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2010 im Versicherungsbetrieb ein neues, branchenübergreifendes Betriebsmodell einzuführen und zu optimieren um dadurch Effizienzgewinne in verschiedenen Bereichen zu erzielen. Dies erfordert den Entwurf und die Umsetzung neuer Geschäftsprozesse. Da zu Projektbeginn keine ausgewiesene Erfahrung in der Modellierung von Prozessen im Hause war, musste gleichzeitig die Kompetenz und eine Organisationseinheit zur dauerhaften Gestaltung und Optimierung von Prozessen aufgebaut werden.
Der Referent berichtet über das Vorgehen in diesem Projekt und dabei gemachten Erfahrungen, insbesondere über den Aufbau eines übergreifenden Prozessmanagements in Verbindung mit einem Grossprojekt.
Referent: Jochen Schlicksupp, Leiter Prozessmanagement, Basler Versicherungen, Basel
Nach dem Studium der Wirtschaftsinformatik an der FHS Furtwangen arbeitete Herr Schlicksupp von 1993 bis 2006 als Projektleiter und dann als Bereichsleiter Versicherungen Schweiz bei einem grossen deutschen Softwarehaus, unterbrochen von einer dreijährigen Tätigkeit bei einem grossen Beratungsunternehmen. Es folgten knapp eineinhalb Jahre als Abteilungsleiter bei der Swiss Life, bevor im Dezember 2007 zur Bâloise stiess, zunächst als Projektleiter und seit Mitte 2009 als Leiter Prozessmanagement.
Das „IT Forum Basel@HKBB“ ist eine Veranstaltungsreihe der HKBB unter Beteiligung der SYNLOGIC AG. Namhafte Fachleute referieren drei bis vier Mal jährlich über aktuelle Themen der Informationstechnik in der betrieblichen Anwendung. Neben Fragestellungen, die in erster Linie Spezialisten (IT-Manager, Software-Architekten, Entwickler, usw.) ansprechen, will das Forum auch ein Ort sein, an dem über die Bedeutung der IT in der Region Nordwestschweiz diskutiert werden kann.