SYNLOGIC Projektreferenzen

Detailiertere Referenzberichte siehe hier

Die SYNLOGIC AG konnte in zahlreichen Projekten und Mandaten in den Bereichen
Software-Entwicklung, IT Management und Consulting und IT Qualitätsmanagement 
ihre Leistungen unter Beweis stellen.

Development

• Mitarbeit an einer neuen Intranet-basierten Produktmanagement-Lösung für den Retail-Bereich einer Bank

• Entwicklungsarbeiten in diversen Basel II Projekten einer Bank

• Entwicklung zahlreicher DWS/BI/MIS Reports und Auswertungen für diverse Portale und Fachanwendungen einer Bank

• Business Analyse und Entwicklungsarbeiten für das Global Data Warehouse einer Bank

• Instant Customer Response: Eine Workflow-& Business Rules-basierte Lösung zur automatisierten Beantwortung von Kundenanfragen für ein Spezialchemiunternehmen

• Entwicklung und Support der neuen Wasserkraft-Statistik NWASTA für ein Bundesamt

• Migration und Weiterentwicklung einer Statistik-Applikation für zwei Bundesämter

• Realisierung diverser Individuallösungen für einen Pharmakonzern

IT Management and Consulting 

• Beratung eines Energieversorgungsunternehmens hinsichtlich der Einführung elektronischer Archivierung und eines DMS

• Beratung in Architektur-, Plattform-, Tool- und Migrationsfragen bei der Ablösung einer Host-Altapplikation durch eine Java/J2EE-basierte Lösung im Bereich Kollektivleben, sowie Mitarbeit in der Umsetzung

• Leitung Informatikabteilung eines mittleren Industrieunternehmens als Management a.i. Mandat

• Evaluationen von Portfolio-Management-Systemen für diverse Vermögensverwaltungsgesellschaften und Banken

• Technische Studie zur Anbindung einer Office- und Workfllowbasierten Kreditlösung an ein neues Kernbankensystem

• Beratung in Architektur-, Plattform-, Tool- und Migrationsfragen bei der Ablösung einer Host-Altapplikation durch eine Java/J2EE-basierte Lösung im Bereich Kollektivleben, sowie Mitarbeit in der Umsetzung

• Requirements Engineering im Bereich Investment Management Solutions einer Bank

• Leitung eines grossen Off-shore Softwareentwicklungsprojektes (Portfoliomanagement-Syystem) für eine Bank

• Technische Projektleitung in einem Projekt zur Realisierung eines Management-Informationssystems für die Kunden- und Produktrentabilität des Geschäftsbereiches Private Banking einer Bank sowie Mitarbeit bei der
  Erarbeitung des Pflichtenheftes.

IT Quality Management 

• Testplanung, Testfall-Design und Überwachung der Testdurchführung im Bereich von Marktdatenapplikationen in der Finanzindustrie (in mehreren Projekten eines Kunden)

• Konzeptionierung und Durchführung von Last-, Performanz- und Latenztests im Bereich von Marktdatenapplikationen in der Finanzindustrie
  
  
• Qualitätssicherung (konzeptionell und Durchführung) und Unterstützung der Projektleitung von Nearshore-Projekten eines Systemhauses der Telco-Branche
  
  
• Projektleitung und Qualitätssicherung bei der Einführung einer Standardsoftware für die Güterverkehrs- und Kriegsmaterialkontrolle der Schweiz

• Qualitätsmanagement bei der Einführung einer integrierten IT-Lösung für die Zollabwicklung, d.h. Testplanung, Spezifikation und Durchführung von Testfällen, Test-Automatisierung, Bug Mgmt. und Einführung von HP Mercury Quality Center, Abnahme und Q-Gate-Durchführung bei der Schweiz. Post (Projekte „NEZ“)

• Erarbeitung interner Standards für QA-Prozesse eines Unternehmens der Finanzindustrie (Test-, Abnahme-, Freigabe und Release-Prozesse)

• Planung und Durchführung von End-to-end Tests im Bereich von Data Warehouse Applikationen einer Grossbank (ETL-Prozesse u.a.)

• Planung und Durchführung von Tests im Bereich von Kredit-Applikationen einer Grossbank (Datenqualität, GUI, Business Logik u.a.)

• Erarbeitung und Umsetzung von QA- und Testkonzepten für Risikomanagement-Applikationen eines Rückversicherers

• Erarbeitung des Abnahmekonzeptes und Durchführung der Abnahme einer Telekommunikations-Gesamtlösung für einen Telco-Lieferanten und seinen Kunden

• Leitung des Testmanagements in einem Peoplesoft-Projekt eines Rückversicherer

• Unterstützung von Prozess-Verbesserungsmassnahmen in der IT-Organisation eines Versicherers zur Erreichung des CMM-Niveaus 2

• Durchführung von Testmanagement-Workshops für Entwicklungsgruppen bei diversen Klienten 

• Anpassung eines Softwareentwicklungsprozesses an geltende Normen und den Stand der Technik für die Entwicklung von sicherheitskritischer Software (Bahnsysteme)